4月3日上午，学校在金明校区图书馆三楼会议室召开人才人事工作推进会。校党委常委、副校长许绍康，各教学科研单位负责同志和分管人事工作同志参加会议。会议由人才人事部张礼刚同志主持。
会上，人才人事部尹猛同志介绍了学校实施预聘-长聘制情况，重点强调实施过程中需要注意的事项，通报了学校近两年来青年博士招聘情况和2023年博士招聘计划及进展情况，分析了当前博士招聘中存在的问题，并提出下一步工作计划。人才人事部张亚歌同志通报了学校2023年度人才目标任务、近两年国家级人才项目推荐和博士后招收情况，指出人才项目推荐、博士后招收工作中需重视的问题，梳理了人才类项目、博士后项目申报时间节点；围绕学校人才引育，重点介绍了出台的相关文件，对人才政策进行了解读，强调人才引育过程中需要注意的事项，并提出下一步工作计划。
张礼刚指出，人才人事工作要构建联动高效的统筹协调机制，人事部门和各用人单位要整体联动、齐抓共管、协调推进，形成工作合力。各用人单位要认真学习人才人事相关政策，落实目标任务，压实工作责任，确保人才人事工作取得实效。围绕人事管理，他强调要加强教职工考勤及相关工作，进一步完善人事管理体制机制。随后，他通报了2022年度学校师德师风建设取得的成绩，并对即将开展的“奋进新征程 志做大先生”师德主题教育活动作出安排。
在交流讨论阶段，与会人员围绕学校人才引育、人才项目推荐、高层次人才考核等工作进行交流发言，张礼刚就有关问题作出解答和回复。
许绍康作总结讲话，就推进落实人才人事工作提出三点意见。一是要高度重视。当前，学校发展机遇叠加，学校迈入高质量发展快车道，对人才的需求更加迫切，人才带学科、人才促发展，人才人事工作要做到领跑其他工作，以保证事业发展，各教学科研单位要提高认识，统一思想，强化责任担当，本着对事业发展高度负责的态度精心谋划人才人事工作，迅速行动，狠抓落实，全力推进各项工作。二是要以人才项目为抓手做好人才工作。各单位要以人才类项目申报为契机，重新梳理单位人才队伍现状，制定人才引育计划，走出校门，主动出击，多措并举延揽优秀人才，做大做强人才队伍；要有“功成不必在我，功成必定有我”的自觉、境界和格局，有组织、有设计引导人才类项目，发扬“自信、拼搏、开放、创新”的发展文化，扎扎实实做好人才工作。三是要提升管理服务能力。人才人事工作是系统工程，各相关单位要提高服务意识、转变工作作风、提升服务水平；各教学科研单位要结合实际，合理制定新进教师岗位职责和聘期任务，坚持目标导向和结果导向，严管是厚爱，加强考核管理，激发教师队伍活力和竞争力；要营造积极向上、拼搏奋斗、追求卓越的干事创业氛围，抓住机遇，助力教师发展；要为高层次人才和青年教师做好服务和保障，提高教职工归属感、获得感、幸福感，加强单位凝聚力、向心力、创造力。他强调，2022年，在全校教职工生的共同努力下，学校各项事业取得较好成绩，2023年，我们更要提高站位，统筹谋划人才队伍建设，梳理常规工作和重点工作，确保2023年人才人事工作开好头、起好步，不断取得新突破，推动学校事业不断迈上新台阶。
