各有关单位：
为认真落实学校人才会议精神，加强和规范高层次人才考核工作，根据《河南大学高层次人才考核实施办法(试行)》要求，结合学校实际情况，现将我校2023年高层次人才考核有关事宜通知如下：
一、考核对象
（一）“杰出人才特区支持计划”特聘教授、“攀登计划”特聘教授、黄河学者、校特聘教授以及其他与学校签订人才聘任合同的高层次人才。
（二）中期考核：聘期为5年的，在合同期满三年的前2个月进行。截至2023年6月30日前，合同满34个月的进行中期考核。
（三）届满考核：聘期为5年的，在合同期满五年的前2个月进行。截止2023年6月30日，合同期满58个月的进行届满考核。
二、考核内容
以高层次人才聘任合同约定的工作任务和人才项目规定的考核内容为基础，对参加考核人员师德师风、教学工作、科研工作、社会服务等情况进行考核。中期考核重点评估高层次人才当前学术发展状态、初步成就、发展前景以及工作开展进度等；届满考核对照合同任务全面考核高层次人才任务完成情况。
三、考核方式
实行代表性成果评价和同行评价，邀请同行专家通过通讯评议和会议评议的方式对高层次人才工作开展情况和代表成果进行评议。采取校院两级负责制，坚持两级管理和考核。
四、考核程序
（一）各单位成立考核工作小组，负责本单位高层次人才考核工作。小组成员一般由单位党政主要负责人、学术委员会主要负责人和同行专家组成，人数须为单数，不少于5人，其中，校外同行专家不少于3人。各单位需于考核工作开始前1周将本单位拟定的考核小组名单和考核方案报人事处审核。
（二）各单位通知本单位参加考核人员填写《河南大学高层次人才考核登记表》（附件2），并根据要求（附件3）提供业绩证明材料。
（三）各单位接收《河南大学高层次人才考核登记表》、业绩证明材料等考核材料，予以审核、公示。各单位需于中期期满或聘期结束后按照相关要求将考核材料提交人事处。
（四）人事处负责邀请不少于5位校外同行专家对参加届满考核人员进行通讯评议。
（五）各单位负责邀请学校审定的同行专家组成考核工作小组进行会议审议，考核对象陈述工作情况并答辩（参照PPT模板）。会议评审具体时间和地点，由各单位自行确定。考核工作小组形成考核意见，填写《河南大学高层次人才考核小组反馈意见表》（附件4）报人事处，由人事处提请校学术委员会审议后，报请校长办公会议审定。
五、材料报送
（一）请设有高层次人才岗位的单位，每个岗位推荐10位以上高水平同行专家，建立岗位考核专家库，其中校外人员不少于2/3。未提交《河南大学高层次人才考核同行专家信息表》（附件7）或需更新岗位专家库的单位，请于2023年3月6日17:00前将最新的《河南大学高层次人才考核同行专家信息表》报人事处高层次人才办公室（金明校区办公楼612室）。
（二）请各单位根据《河南大学高层次人才考核实施办法(试行)》要求，结合实际情况，制定本年度考核计划，按要求及时开展高层次人才中期和届满考核工作，并于2023年5月8日17:00前报送2023年上半年考核相关材料。
1.中期考核提交材料如下：
附件2-5，其中，附件5只需报电子材料。
2.届满考核提交材料如下：
（1）附件2-5，其中，附件5只需报电子材料。
（2）单独提供3个代表性成果证明材料用于通讯评议（只需提供电子版）。
3.业绩证明材料要求：
①论文（提供刊物封面、版权页、目录页、论文正文首页和检索证明，形成一个PDF版）；
②著作（提供著作封面、版权页、目录页、著作首页，形成一个PDF版）；
③教材（提供著作封面、版权页、目录页、本人撰写首页，形成一个PDF版）；
④项目/专利（提供项目/专利立项、项目/专利结项证书）；
⑤奖励证书；
⑥人才称号/荣誉称号证书；
⑦团队、学科和平台建设，国际交流与合作等其他业绩证明材料。
业绩证明材料请按照考核登记表内容顺序装订。
4.以上报送材料纸质版、电子版各1份。纸质版材料每人统一装入档案袋，档案袋上统一粘贴封面（附件6），电子材料发送至高层次人才办公室信箱（见后）。报送电子材料内容应与纸质材料一致。
高层次人才考核工作是学校完善人才评价与考核体系的关键环节，是提升人才资源使用效益的重要手段，是回顾和总结工作、加强学术交流的重要渠道，请各单位高度重视、认真组织，及时、客观做好高层次人才考核工作。
联 系 人：张乃超 韩超 滕亚秋
联系电话：22112896
联系邮箱：gccrcb@henu.edu.cn
附件：
1.河南大学高层次人才考核实施办法(试行)
2.河南大学高层次人才考核登记表
3.河南大学高层次人才考核业绩证明材料
4.河南大学高层次人才考核小组反馈意见表
5.PPT模板
6.档案袋封面（模板）
7.河南大学高层次人才考核同行专家信息表
人 事 处
2023年2月28日
